如何招聘中高端人才？包含哪些流程？

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    相对于一线城市，二三线城市的人才资源是非常有限的，除却企业自身的优势外，HR以及猎头公司在这场“人才抢夺战”中也发挥着巨大的作用。那么，如何招聘中高端人才？包含哪些流程？下面就让小编来为大家简单介绍下。
   
    如何招聘中高端人才？第一，需明确各干系人的工作内容与职责。
    1、企业高管作为中高端人才招聘项目的第一责任人，对招聘工作承担着决定成败的作用，平时要大力投入其中，不仅仅承担面试官职责，更要成为高端人才吸引的首席劝导人。
    2、专家要作为人才招聘项目的主要推荐者及质量把控者。因为他们在平常的工作和行业交流中，肯定会认识不少高端人才并熟悉他们的能力及水平。优秀的人才总是相互吸引的。
    3、如何招聘中高端人才？骨干要在中高端招聘工作中发挥吸引者的作用，第一通技术交流的电话可以安排部门骨干进行沟通，懂技术的人会有更多的共同语言。
    4、企业HR要做为中高端人才招聘项目的推动者和风险把控者，做好中高端人才的沟通，在后续的持续挖掘吸引中会详细说明。
    如何招聘中高端人才？企业相关负责人应要明确招聘流程。
    一般中高端人才的招聘流程如：简历筛选识别——意愿沟通——技术初步交流（骨干）——集体面试——薪酬岗位谈判——背调——入职。
    以上就是关于如何招聘中高端人才的相关介绍，总的来说，无论是HR，还是企业高管，在整个招聘过程中都应该要将责任落地到个人，做好分内事。当然了，如果人才足够优秀，一些招聘流程也是可以省略的，要学会灵活变通。