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飞贷金融科技做银行的终生陪练 助力银行数字化能力建设

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发表于 2019-11-27 17:19:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
  前不久,在清华五道口举办的2019专题论坛“金融科技与小微贷款的未来”上,清华大学国家金融研究院院长朱民指出,金融科技的四大现有模式:一是以建设银行为代表的大银行模式,二是以网商银行、微.众银行、百信银行为代表的金融科技模式,三是以常熟银行和泰隆银行为代表的线下到线上模式,四是以飞贷金融科技为代表的赋能模式。
  
  在前三种模式下,不论是大中型银行占据人力和管理优势,自建金融科技子公司修炼科技“内功”,还是以互联网科技为本,积极打造和融入互联网生态的互联网银行、直.销银行,都在积极打造对接小微贷款的快速通道,而第四种以飞贷金融科技为代表的对中小银行的科技助力模式,则更加侧重于让银行通过外部合作获得“弯道超车”的能力。
  
  “国有五大行已带头增加中小企业贷款;然而,中小银行行动大幅落后。”渣打银行的研究报告指出,截至5月底,五大行存量小微企业贷款达2.1万亿元,较2019年初增长23.7%。这一数据表明前5个月五大行对全年小微企业贷款增长30%这一目标已完成80%,中小银行仅完成约20%的年度中小企业贷款目标。
  
  “中小银行如果要实现弯道超车,在普惠金融领域有新的建设,在数字化方面的投入非常关键,不单单是重视的程度,还包括和一些新型的金融科技公司,在这个领域的合作也会是一个很重要的形式。”飞贷金融科技联合创始人、副总裁孟庆丰指出,在银行数字化能力建设方面,飞贷金融科技会作为“陪练”,提供包括风控策略、数据应用、科技体系、营销策划等在内的全流程服务,并在合作中助力合作机构完成相关技术的能力转移。
  
  
  
  飞贷金融科技董事长唐侠表示,作为一家为金融机构提供小微技术的科技公司,飞贷金融科技始终把更多的注意力、更多的资源投放在技术输出上,做银行的终生陪练。作为B端输出头部企业,飞贷金融科技区别于市面上大多仅仅“一套系统”、“一项服务”的提供,而是秉持“授人以鱼,不如授人以渔”的理念,以“助力合作金融机构能力自建”为导向,助力合作机构完成相关技术的能力转移。对此,飞贷金融科技具体地提出了“三步走”策略,合作初步阶段是‘我做你看 ’,中间是一起做,合作后期是‘你做我看’,真正让金融机构合作伙伴建立起在移动终端上的能力。
  
  在合作机构投入成本方面,飞贷金融科技采用按效果收费的合作模式,使得前期合作机构的投入很小,对于合作机构而言整个项目风险极小,机会成本、试错成本和落地成本都降到了最低。
  
  目前,飞贷金融科技已与人保财险、北京银行、华润信托、通联支付等多家涵盖保险、银行、信托、支付四大金融子行业的头部企业达成全面整体技术输出合作。
  
  “金融科技公司如飞贷的创新方案,放到数字途径的框架下去考察,很有价值。”贝多广表示,目前,中国普惠金融研究院数字微贷技术实验室正探索和开发基于大数据等技术的面向“中小微弱”客户群体的微贷解决综合方案,而飞贷金融科技已成为该实验室向中小银行推荐的机构之一。
  
  在诺贝尔经济学奖得主萨金特教授看来,“‘巨国效应’和中国移动互联网的崛起为金融产业提供了新的机遇,飞贷金融科技用十年的时间论证了中国小微金融技术在国际范围的领先性,技术型公司对传统金融领域的创新和先进性不仅可以在中国有发展前景,在世界范围内同样有其巨大的发展价值。”
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