致民办教育校长的一封信

高低人生

致2018，迷茫中前行的民办教育校长的一封信……     
同行，教育同盟，您好！
岁月荏苒，春花秋实！

     曾几何时，你是否有一个梦想，成为一名老师，教书育人，为人师表，实现教育理想和抱负，桃李满天下；

     曾几何时，你是否也暗暗在心里感恩，自己能够从事教育，这一世人眼中所谓高大上的职业，太阳底下最光辉的事业；

     曾几何时，你是否也想创办一个有爱，有自由的大家庭，将你的爱播撒给更多的孩子，更多的家庭;

    于是，因缘际会，怀揣教育理想的你，真的成为了一名老师，而且还成为了一名民办学校的校长 。。。。。。
    然而，笑容刚起，风雨相携而来，不知从什么时候开始，不知从什么时候开始，你面对年轻的老师，开始了小心翼翼，甚至，各种陪着小心，生怕某天，他或她，一个不爽，明天不来上班了。。。。。。。而你需要面对焦灼质问的家长，一再做着没有底气的保证！

    不知从什么时候开始，你掏心挖肺，苦心费力培养的精英老师，就在不远处，成为了你的同行， 将你的学生一批批带走。。。。。。将你的多年研发的心血，直接复制，毫不客气，打官司吗？心累，心塞塞，那个痛不可言说，只有你自己知道。。。。。。

    不知从什么时候开始，你开始疲于应付房东一涨再涨的房租；

    不知从什么时候开始，你所处的行业已经红海一片，入口大战，八仙过海，不断升级，你99元，我0元体验。。。。。。夹缝中求生存，招生不但成为永恒的主题，而如何引流？如何赢在起点！如何在一堆的竞争对手中，脱颖而出，就地亮剑，已成为迫在眉睫的当务之急！

               近看民办教育发展现状

    我们必须认清的一个事实是，伴随着民办教育机构的不断发展，我们所处的培训行业，正进入一个从规模扩张到质量提升的发展阶段，现在的市场发展环境与过去相比已有较大的改变

    一位从事培训20多年的培训机构负责人对本区域内的培训机构进行了一种感性的评估： “我们区大约有200所，民办非学历培训机构，只有10%左右是运营较好的，大约有10%到15%是还可以发展下去的，60%左右的培训机构是可以养活自己的，还有20%培训机构面临倒闭，但是还没有放弃。

    造成这个现状的因素很多，而其中办学成本逐年上升是重要原因之一，从整体来说，培训教育行业进入“三高时代”教室房租成本高，教师工资成本高、员工工资成本高，各类中大小型培训机构均面临不同的发展压力，转型调整成为它们共同的发展主题。即使是有规模、品牌认知度高、海外上市的机构，现在也面临转型发展的迫切需求。

     面对未来，校长们，共同的思考。。。。。。            
     那么，到底如何才能将危机化为转机呢？如何，在现有的平台上，开源节流呢？
如何，解决登门难，成交难，办学成本高这一心头之痛呢？
不要期待用同样的想法，同样的行为，却有不一样的结果！————爱因斯坦
记忆赢天下！思维创未来！也许，改变就在一个决定！

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10月10日，中国厦门！
心正意诚的博泰人，将以竭诚的心，张开双臂恭候并拥抱您！
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一个人走得快，一群人走得远！
让我们一起把爱传出去，把快乐学带回家！

时间：2018年10月10日 下午二点
地点：厦门博泰教育总校
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