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山西灵石天聚鑫源煤业公司:先进思想 跑灵石文化造福社会

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发表于 2018-8-11 15:16:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近两年来,山西灵石鑫源公司高度重视企业文化建设,形成以可尊、可信、共创、共赢为核心,以做事求和,以和为顺为精髓,形成人和、利和、物和、心和为主要内容的和谐文化体系。山西灵石鑫源公司的企业文化对内凝聚人心、人气,对外整合资源、展示形象,已成为引领山西灵石鑫源公司不断走向卓越的旗帜和动力源泉。

  山西灵石鑫源公司董事长刘泽文常常说:企业文化是企业发展的灵魂,统领员工的思想和行为,规范着企业的市场行为,决定着企业的前途命运,是企业最核心的竞争力。做企业就是做文化,经营企业就是经营文化。企业文化必须紧跟时代潮流,与时俱进,始终与企业的发展战略相匹配。企业文化不是编几句顺口溜,找几个时髦的词汇,而是企业长期实践探索精心培育的结果,要有广泛的群众基础和思想基础。资金、技术、人才可以引进,企业文化必须在实践中培育。企业文化是企业家的人格、灵魂的外化,企业家必须做企业文化的第一塑造者、第一传播者、第一实践者。企业文化重在实践,贵在全员参与。

  每当我们看见山西灵石鑫源公司领导与员工相遇互敬军礼,总会让人想到山西灵石鑫源公司上下可尊、可信、共创、共赢的文化理念,而山西灵石鑫源公司的领导层成员首先是身体力行者。

  山西灵石鑫源公司文化核心就是可尊、可信、共创、共赢的价值观。它是整个企业经营管理所追求的最高境界和价值判断的基本标准,也是山西灵石鑫源公司每个员工敬业爱岗及为人处世的最高价值取向。根据山西灵石鑫源公司公司领导介绍,可尊指做人的原则。做人要有人品,没有人品,当官当不了好官,当老百姓也不是好公民。做人要真诚,在尊重他人、尊重社会的基础上才能得到他人、社会的尊重。可信指做事的原则。要讲诚信、讲信用,做事诚实,以信为本。不讲诚信,人交不到朋友,企业找不到市场。共创是为事之道。核心是创新,凝聚广泛的智慧和力量。发展靠创新,创新是企业的灵魂,共赢是最终目标。企业要与员工、客户、合作者、社会、环境共赢,平衡所有相关方的利益。

  近两年来,山西灵石鑫源公司在发展过程中牢牢抓住和谐这条主线,将构建和谐企业作为实现可持续发展、保持基业长青的内在需要,自觉落实以人为本的管理理念,给职工购置拉运车辆,车辆活计安排充足,每月以运费抵扣车款外还可剩余用以养家,坚持发展靠职工、发展为了职工,走出了一条企业发展、职工受益,所有相关方利益得到有效协调的和谐鑫源之路。在企业成长、效益提高的同时,自主创新能力持续增强,发展循环经济取得新突破,职工生活水平不断改善,人气越来越旺、凝聚力越来越强。

  培育和谐文化营造和谐氛围

  山西灵石鑫源公司经过长期经营实践,精心培育形成了以可尊、可信、共创、共赢为核心价值观、突出人和、物和、利和、心和和谐主题的优秀企业文化。以和谐理念引领企业的重大决策和发展方向,指导日常管理工作,赢得了员工、客户、合作伙伴所有相关方面的广泛认同和支持,推动了山西灵石鑫源公司高效和谐、又好又快发展。

  做事求和,以和求谐的和谐哲学是山西灵石鑫源公司企业文化的哲学基础。和谐哲学进一步把山西灵石鑫源公司的个性和境界提升到新的高度,将和谐确定为推进企业可持续发展的必由之路,引领企业的重大决策和发展方向,指导日常管理和工作,评判员工的行为。

  和谐文化是山西灵石鑫源公司企业文化的主线。在这一主线贯穿下,山西灵石鑫源公司吸收了祖国传统文化的精髓以及同行业中的先进管理经验,逐步形成了有自己特色的和谐式管理,确立了人和、物和、利和、心和的管理要义,并且以这四和求一顺即企业的持续顺利发展。其中人和是企业动力之本;物和是企业生存之源;利和是企业效益之根;心和是企业运营之魂。山西灵石鑫源公司把和谐作为主题,又把和谐作为山西灵石鑫源公司发展必须遵循的原则。

  山西灵石鑫源公司领导自觉做企业文化的第一传播者、第一实践者,在确定发展战略、出台重大决策时,坚定不移地以企业理念作指导,为全体员工树立了榜样。山西灵石鑫源公司统一印制了《企业理念手册》,将企业文化列为新员工的入厂培训计划,编写了《员工行为规范》,用文化理念指导日常管理和员工行为。深入实施凝聚力工程,扎实推进以知荣辱,树新风,争做文明山西灵石鑫源公司人为主题的企业文化实践活动,通过文化实践教育、形式任务教育、典型示范作用,引导广大干部职工树新风、立正气,增强团队精神,提升形象意识。全公司上上下下以企业使命为最高目标,人心思齐、人心思上、人心思进,凝聚形成了干事创业、促进和谐发展的浓厚氛围。

  和谐发展依靠职工,和谐发展为了职工。山西灵石鑫源公司提出企业发展是天,职工利益是地,在持续提升经济效益的同时,让广大职工共同分享发展成果。坚持群众利益无小事原则,真心实意维护职工的利益。公司领导千方百计为职工办实事、办好事,努力解决职工子女就业难、改善住房难等切身利益问题。树立不断增加职工收入是企业无形竞争力的概念,在生产发展、效益提高的基础上,职工人均收入大幅提升,实现了公司确定的员工收入与企业效益同步增长的战略目标。轿车越来越多地进入山西灵石鑫源公司的职工家庭,举家出游成为许多职工家庭节假日的选择。如今,鑫源公司的职工收入居全灵石县企业职工收入之首。

  坚持最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,关注公司弱势群体,让他们分享山西灵石鑫源公司发展成果。公司提出不让一名职工因经济困难而生活没有着落,不让一名职工因经济困难而看不起病、吃不起药,不让一名职工子女因家庭经济困难而辍学,不让一名鳏、寡、孤、独、弱者因无亲人而照料无助的口号,设立了扶贫帮困基金,每年发放救济款。泽文教育基金每年重奖教学优秀的教师及成绩进步的学生,捐赠医院价值逾百万的医疗设备。在新农村建设中,刘总班前班后都要去工地逐项检查一遍,在管理建设材质及工程质量上更是一丝不苟,铁面无商量。用刘总的话说,群众利益无小事,务必放在心头首要位置。山西灵石鑫源公司领导对于干部职工所遇困难家庭总是慷慨解囊,帮助解决职工家庭所遇内外困难,真正成了职工的解后顾之忧的贴心人。如今,在山西灵石鑫源煤化公司的任何一个员工,真正能够以公司为家,无后顾之忧,真正感受得到企业和谐文化带来的实实在在的益处。

  
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