巨龙：太平洋两岸的产业终极较量——中美IT大战

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太平洋两岸的产业终极较量——中美IT大战（上）

　　这是一场迟早要来的产业大战。也是中美争夺地球一哥位置的重大战役，堪比朝鲜战争的“上甘岭”之战。一旦IT和互联网产业，中国各方面反超美国，那么中国将会补齐产业链的最后几个短板，成为真正的“全产业帝国”。

　　不管愿不愿意，每一家中国的IT和互联网巨头，都会被裹挟其中。而且必须选择立场，想要远离争端，保持“中立”，认为企业家不应该卷入政治，那只是一厢情愿。公司做大了，能够影响到上亿的人群，就不会只属于某个人，必然就带着国家属性。在中美的大国博弈背景之下，一家IT互联网巨头，要么做“带路党”拿美元，要么站在中国立场，与中国人民一起斗争一起胜利。（在本系列文章中，中国所有的IT巨头都会点到，也许用代名词）。

　　而作为普通的“吃瓜群众”，我们每个普通中国人也不可能置身事外。你拿着的手机，也是这场中美IT大战中的筹码之一。

　　这个系列内容比较多，本来打算分为上下两集来写。但是列完提纲，搜集完资料以后，决定写成上中下三集，作为竞选2017年自媒体五一劳动奖章的献礼作品。

　　【IT互联网产业，事关国运】

　　中国可以容忍德国、美国、日本品牌的汽车在中国销量领先，但是不能容忍IT互联网被美国掌控。

　　在汽车产业，除了德国大众，德国的BBA（宝马奔驰奥迪），美国车其实在中国的占有率还不错。通用汽车、福特汽车，在中国的合资汽车公司，销量都很不错。而通用参股的柳州五菱，更是中国神车创造者，产品遍布中国城乡。对于这个经济产值巨大的产业，除了痛心国产品牌不够给力，汽车国企太不争气，大家很少会把小汽车和国家命运关联在一起。一辆车再怎么样，也只是一个代步工具，它都不会影响到社会的稳定安全。

　　IT和互联网产业就完全不同，它不仅是技术产品，不仅是一门生意，更是媒体和喉舌。控制不好，是要发生“color”革命，甚至要亡国的。即使不亡国，舆论被人家带歪，信息被人家掌控，也会打击国民自信，让国产品牌难以抬头，经济上的损失巨大。

　　因此，IT和互联网产业，乃是国之利器，岂能受制于人？美国人深知其重要性，因此凡中国企业要投资或者收购美国IT高科技公司，一般都是直接咔嚓，华为就屡次享受这种待遇。只有组装电脑的产业（比如IBMPC机的业务），或者美国人实在不想背的包袱（比如moto），才会卖给中国接盘侠（比如L想电脑）。

　　既然美国人不喜欢中国的公司渗入美国的IT核心产业，中国人当然也不希望自己的IT互联网产业被美国渗透。只是因为历史原因，中国的很多互联网产业，都有外资背景，加上西方资本的深入渗透。这让中国的互联网产业，乱象丛生，一直都是舆论战的重灾区。而这一轮中美IT大战，主战场就发生在中国。

　　中美IT大战，主要在中国网络本土上进行。好处是本土作战，有主场优势，坏处就不用多说了，没有早早地“御敌于国门之外”，如今要刮骨去毒，处处掣肘，必然是一场艰苦的持久战。

　　除了中美之间正在进行的IT产业大战，中国台湾、韩国、日本，包括欧洲，都或轻或重地卷入了进来。各方都各自打着小算盘，试图在这一场产业大洗牌中，捞到自己的好处。而这IT产业大战，敌我阵营的划分，其实也相当模糊，不乏两面骑墙派。

　　不管怎么样，中美此番IT大战，关系到双方国运。一旦中国夺回IT行业和互联网的主导权，必然能够扭转网络上处处被动的局面，极大提升国民信心，甚至可以输出中国互联网模式；而美国一旦此次IT产业竞争失败，必定也会损失惨重，必然会影响美国股市，甚至成为戳破美国股市泡沫的导火索。

　　中美黑客大战的示意截图

　　2014年，中央网络安全和信息化领导小组成立，组长由国家最高领导人担任。可见，中国方面对此战的重视。至于美国那边，现在的美国总统特朗普，成天都在怼美国的媒体，包括很多美国的互联网公司。——除了推特的平台以外，因为这是特朗普的主要发声通道。

　　【华为和微信，中美IT大战先锋】

　　中美It和互联网之间的竞争，由来已久。期间华为屡次进军美国，屡次受挫。

　　以前不管怎么竞争，中国的IT和互联网企业，始终没有直接威胁到美国产业巨头的生存。一般来说，按照产业层次划分，基本都是美国人吃肉，中国人喝汤，甚至连残羹冷炙都很少。

　　随着中国本土IT和互联网产业巨头的发展。中国的本土企业，终于积累了强大的实力。既然长出了獠牙，再怎么装温柔，也无法再装下去，装也装不像，装得再像人家也不信。

　　华为已经是电信设备领域的世界第一，因为中国电信设备产业巨头的崛起。北电、马可尼、美国朗讯、法国阿尔卡特等西方产业巨头，不是消失，就是合并改组，以至于出现“诺基亚-阿尔卡特-朗讯”这样的公司名。华为去年的销售额已经超过5000亿人民币，按照世界五百强的排位，应该已经超过IBM（至少相当）。

　　至于腾讯，虽然有外资背景，但是公司是在香港上市，而外资的大股东是南非的MIH（没有投票权，甩手掌柜），而中国金融界对南非有一些影响力。因此，腾讯不像其他美国上市的互联网公司，被美国势力影响太大，相对独立性比较高。

　　这一次，华为公司，以及腾讯旗下的微信，都被推到了IT斗争的最前线，而对手就是苹果和三星（三星有深厚美资背景）。

　　微信担负着腾讯公司的未来。实际上，腾讯这几年的股价翻倍，基本上就是微信创造出来的。在移动互联网时代，微信是连接一切的“寄生操作系统”，跨越了几乎所有的平台。微信也取得了空前的成功。注册用户超过9亿，比中国和印度以外的任何一个国家人口还多。更重要的是，每个用户每天花在微信上的时间，竟然超过了一小时。

　　而华为自从全面进军终端领域之后，短短数年时间，跃升到全球第三的地位。而前面的，正好是苹果和三星。在高端手机领域，苹果和三星有着比较高的市场地位（虽然三星去年也被美国人暗算。）华为每前进一步，都要从苹果和三星的碗里挖食。

　　【从容作战的微信&奋力突围的华为】

　　微信要是安心做一个聊天软件，苹果也并不在乎。而微信的野心并不在于此。微信要把自己打造成一款超级APP，并且推出“小程序”功能，可以去掉众多的手机APP。这就彻底动了苹果APP商店的奶酪。

　　苹果终于忍无可忍，从微信的公众号下手，禁止直读者接打赏作者，除非允许苹果抽成30%。微信自然不干，这点作者的辛苦钱，我都不抽，你脸皮真是厚得可以，竟然想下手？巨头博弈之下，苹果手机无法赞赏作者，而微信的付费阅读功能，可能也会长期搁置下去。

　　微信的反击，不声不响却十分有力。自己并没有发出多少声明，让公众号作者们发文怼苹果。而微信在不到一个月天的时间里，不声不响地放出诸多的小程序大招（参加下图）。可见，微信面对苹果公司的封堵，早就准备好了诸多的大招。

　　微信：允许你开第一枪，不让你开第二枪

　　我今天出门吃饭，已经可以很方便地扫码小程序点单，无需招呼服务员。可见，微信的小程序推广力度，再有一年半载的积累，很快就会形成气候，直接架空苹果诸多的APP。

　　小程序是微信进化成“超级工具箱”的最关键一步，因此不管多难，微信一定会倾力打造。而苹果对于小程序的崛起，封杀也不是（封杀意味着手机上的微信，功能被严重阉割），放行也不是（放行意味着微信的“去APP策略”越做越大）。

　　由于苹果在中国市场份额已经在逐年下降，因此微信自身的发展，并不会受到特别大的影响。能够让苹果左右为难，可见微信主场作战优势明显。

　　与微信的从容进击相比。华为正在被围攻，主要的焦点是华为P10的闪存门事件。也就是在华为的P10手机上，使用了两种不同规格的闪存，读写速度差别也比较大，当然，由于华为对操作系统优化功夫比较到位，因此实际使用起来，差别没有测试的那么夸张。——但是，手机行业的水军们，死死的抓着华为这个污点，准备用舆论“绞杀”之。

　　华为为什么不全部使用高速存储芯片呢？因为被三星卡了脖子。在存储芯片，三星有很高的市场份额。而中国本土的存储芯片，目前还很不给力。当华为高端手机畅销的时候，关键零部件就会供货不足，于是不得已几种芯片搭配着使用。

　　这个事，暴露了中国手机行业的短板——关键零部件大量依赖进口，华为还好一些，能够自己设计芯片（台湾代工），其他小米、魅族、蓝绿兄弟，主要零部件都要外购。对于华为来说，与三星、苹果争夺全球市场的战斗，一下子变得很狼狈——战斗正酣的时候，弹药供应跟不上了。

　　想放弃也很容易，投降总是简单。微信主动退出小程序阵地，乖乖听苹果摆布，就做聊天软件好了，不要想搞什么小程序，收钱项目乖乖给苹果提三成；而华为手机嘛，老老实实去占低端市场，和国内的厂家去厮杀去，不要动苹果和三星的高端市场份额。——也就是说，在美国人心目中，和平也很简单，只要你趴着，美国人拿走80%以上高利润，而且美国人说什么就是什么，给你点残羹冷炙，倒也无妨。

　　只不过，苹果和三星，这次惹了中国最狠的两家巨头。华为和腾讯，都有“走别人道路，让别人无路可走”的光荣传统，既然有人准备拦在前行的道路上，要么绕路或者退回，要么就直接踩过去——踏着对手的尸体，才能够爬得更高。

　　从目前的发展态势干，削弱苹果APP功能，主要是微信来作战；而华为的道路要更艰苦一些，关键零部件的供应商，并不那么容易找到替代品。目前正在待价而沽的日本东芝，也是存储芯片的老牌厂家，也许就是一个不错的突破口。


太平洋两岸的产业终极较量——中美IT大战（中）

　　中美IT产业的斗争，目前美国的主要主力军就是苹果公司，以及美国的皇协军三星公司。话说为什么苹果和三星会成为中美IT大战的主角呢？

　　要知道，微软、IBM、惠普、甲骨文、英特尔、高通、Dell、谷歌等公司，哪一家摆出来，每年不都是几百亿上千亿美元以上的销售额，几十亿甚至几百亿美元以上的年利润？更不要说，动不动就是几百亿几千亿美元的市值了。

　　中国的IT产业巨头，无论是基础技术，还是营业额、利润，与美国的产业巨头相比，都还相距甚远，为什么这么早就进入中美IT大战？甚至是产业终极战。

　　硅谷的产业巨头扎堆

　　【传统IT巨头和中国的关系】

　　经过三十多年的发展和竞争，中美之间的传统IT巨头，已经形成了比较和谐的关系，既有竞争，也有合作，而且整体上关系比较平衡。

　　这里以微软公司和Intel公司为例子来说明。这两家巨头通过软硬件联合，基本垄断了桌面PC机和笔记本领域。而且在服务器领域，Intel的CPU也占据了很高的份额。从利益上来说，这两家巨头拿走了PC产业的主要利润。留给下游厂家，比如L想的利润，非常微薄。

　　为什么大家对PC产业的抱怨很少呢？因为PC产业，对中国迈入信息化社会，作用非常巨大。同时，PC机和服务器，也是生产力工具。打个比方说，一家图文社，购置了PC机、打印机、复印机，投资一般都要几万，但是会从这些机器身上，几倍地赚回来。

　　整个PC机、笔记本还有服务器产业，也为中国提供了巨大的就业机会。全球的这一类电脑产品，大部分都是在中国生产的。美国虽然拿走利润比较多，但是由于大规模促进了中国社会的信息化，产生的效益更多。——比如一台服务器，在其生命周期里，能够产生的效益，往往比它的购置成本高得多。

　　像微软、Intel这些公司，在中国主要是销售产品，很少涉及意识形态内容，属于比较本分遵法守纪的公司。每年闷声发大财，也不怎么弄幺蛾子。

　　另外，中国在服务器操作系统、服务器芯片（超算芯片），都在取得突破，并不害怕WIntel的封锁。在操作系统领域，特别是服务器一端，中国已经应用得比较成熟。在政府和军队部门，已经在部分使用全国产系统。因此，美国公司的垄断虽然厉害，但是并不致命。

　　而且，美国这些传统的IT公司虽然强大，中国都已经准备了后手。IBM的强项是服务器和咨询方案，但是中国有浪潮服务器，也可以对上一手，连超算领域中国人都不惧和美国竞争。HP、Dell正在和联想争夺卖PC和笔记本，在任何一家电脑卖场，都可以看到他们三家的横幅和广告。而在互联网，基本上美国有什么公司，中国都会冒出来什么对标的公司。甚至在新兴的领域，美国人搞出Uber，中国人很快也搞出了滴滴，回头还把Uber的中国分公司给收了。

　　在电信领域以及互联网基础设备，华为为首的电信设备商，已经占据了世界前列。自然更不怕Cisco、爱立信、诺基亚-阿尔卡特-朗讯这些国外巨头。

　　其他的IT设备商，比如Epson、佳能、富士施乐（打印复印），也主要是卖机器赚点钱。对中国意识形态和舆论，并没有直接的渗入，对于老老实实做生意的国外商人，中国向来欢迎。因此他们虽然赚钱不少，但是并不拉仇恨。

　　中美在IT领域的斗争，并不是在这些传统IT巨头。而是在互联网领域，以及最近十年以来，产业链利润很高的手机终端产业。

　　【互联网是斗争焦点】

　　在互联网领域，中美的斗争特别复杂，而且你中有我，我中有你。互联网产业，不销售设备和产品，而是以内容和服务为主，特别是在媒体领域，很容易带上强烈的意识形态色彩。

　　在互联网业务上，中美形成了对标的姿态。全球市值最高的前二十家的互联网公司，中国占据了6席，差不多相当于三分之一。几乎每一家美国互联网的业务巨头，中国都有对应的公司。

　　无论是新闻、门户、论坛、微博、博客、自媒体、社交、电子商务、互联网金融，中国都涌现了本土的产业巨头。即使不依靠国外的互联网公司，中国的互联网公司也能够提供互联网全方位的业务。很多业务，比如扫码支付、电子商务、外卖O2O，中国还远比美国发展更快，应用更方便。

　　国外的互联网公司，在中国基本没有成功的，有难言之隐一走了之的谷歌，有被马云打得落花流水的易趣，有和卓越一起合体的亚马逊，还有干不了多久，就被滴滴并购的Uber中国。还有无疾而终的yahoo。总而言之，老外玩不转中国的互联网。

　　问题的复杂性在于，中国的互联网公司，基本都有外资背景。干不好中国的互联网业务，就投资中国的互联网公司，这是美国资本的“曲线控制”法。除了腾讯在香港上市以外，其他的互联网公司，基本都在美国上市。因此这些公司被美国资本渗透很深，如果违逆美方的意志，很容易在股市上被人打残。

　　我去年在《察网》发表的文章标题

　　所以我们可以看到，中国的互联网公司，很多PiGu都是坐歪的。加上这些互联网公司的员工，特别是主管内容编辑，很多被渗透。这就形成了中国互联网舆论的被动局面。想黑中国很容易，而且无论是网络大V，或者是老作家，只要黑中国，不是得奖就是被推广（比如方方的《软埋》）。而正能量的作者，往往很难发出声音，即使发表了，也很难推广。比如我的文字，除了在微信公众号上，在其他平台上很难发表，经常被删。——一气之下，我基本只做微信号。

　　顺便提及一下，今天国家互联网信息办公室（国家网信办）发布《互联网新闻信息服务管理规定》，2017年6月1日施行。其中有一条，主要负责人、总编辑，必须是中国公民。可见很有针对性。

　　在各个互联网媒体平台之上，微信公众号平台算是相对比较宽松的，也是相对比较公平一些。因此，很多“正能量”的作者，得以发出声音，吸引粉丝，甚至成为职业写手。以下是新榜上的一个排行榜：

　　从这个榜单上可以看出，如果让读者公平选择，人民日报、央视作为权威媒体的地位，还是非常牢固的。而前十名的，基本都是“正能量”的媒体或者自媒体。那些微博大V们，那些国外扶植的写手和水军们，统统被打回了原形。

　　考虑到手机上的阅读，特别是微信公众号的阅读，目前在中国移动互联网上的核心地位。可以想见，舆论战的战场态势，已经朝着对中国有利的方向发展。

　　微信公众号平台，竟然成了中国互联网舆论的转折战场。所以，微信被推上前台和苹果斗争（更重要的是微信生态系统），并不奇怪。同样毫不奇怪的是，华为作为本土手机终端厂家，也被推上了主战场。

　　【手机的产业价值链】

　　手机每个人都有，很多人还不止一台。但是很少有人意识到，围绕着手机的软硬件，以及由此形成的生态链，现在成为IT行业财富最集中的地方。

　　在诺基亚手机最鼎盛的时候，诺基亚公司担负了芬兰GDP的20%以上，成为芬兰国家繁荣的基础。当然，Nokia后来衰败的时候，也大大拖累了芬兰的经济。

　　苹果公司在推出IPhone以前，也只是实现了复活，谈不上多辉煌，直到IPhone在2007年推出，几年时间干掉了老牌巨头Nokia。高峰期吞噬整个手机行业90%以上的利润。苹果公司也正是在这个时期，达到了增长的鼎峰，并且成为世界上市值最高的IT公司。

　　看看下面这张图，可以见证苹果推出Iphone后，惊人的成长速度。从2007年到今年，十年时间，实现了将近10倍的成长速度。

　　苹果公司历年来的销售成长，从iphone推出到2015年，销售额成长接近10倍(单位为10亿美元，从07年的240多亿美元，成长到2015年的2337亿美元)

　　除了苹果，还有三星公司，利润也是相当惊人。除了三星手机，还有三星垂直整合的IT零配件产业链，从内存到闪存、CPU、GPU、液晶屏、摄像头等等，连苹果公司都要找三星代工CPU（台积电也是代工厂家），找三星购买零部件，可见三星在这个领域的江湖地位。

　　苹果+三星，一度垄断了整个行业超过100%的利润（包括某些厂家的亏损在内）。两者联手，不仅把欧洲的Nokia废掉，连台湾的HTC在美国也被摆了一道，从此惨绝人寰地一蹶不振。

　　如果没有中国手机厂商的崛起，仅凭苹果和三星，就吃完了一个行业的全部利润。而苹果公司，排名世界五百强的第9名，三星公司，排名全球五百强的13名。——想想，如果中国厂家，干掉这两家公司，越过这两座大山，可不就是登顶世界。所以，这一场战争，是IT产业的终极之战，这个说法并不夸张。

　　更不要说，手机涉及到个人隐私，包括通话记录、位置信息、个人指纹等等重要信息。中国的关键部门，是不允许使用苹果手机的，一般都用华为或者其他国产手机。

　　其实，按照常识我们也可以计算出来，一台PC机（笔记本）价格通常不超过5000，但是往往4-5年才更换一次。而很多人都有两台手机，基本上每年都换机。这么简单一换算，就应该明白，手机这个产业的规模，要比PC机大得多。

　　华为公司去年销售额超过5000亿，终端产品销售额达到1800亿，也就是说，如果没有手机业务支撑，华为公司将会长期在3000亿年销售额徘徊。

　　虽然国内也有小米、OPPO、VIVO、魅族这些手机厂商，但是一直被压在产业链低端，核心零部件几乎完全采购自国外，因此利润率不高。赚了点辛苦钱，利润的大头都交给了美国高通、韩国三星、日本夏普、日本sony等产业巨头手里。

　　如果中国手机产业始终在产业低端苟且生存，零部件的利润都交给了国际巨头。那么，无论是苹果，或者韩国三星，都会非常满意。所以国际巨头围剿华为，但是不会怎么太计较小米这些厂商。——这也是为什么这些手机厂商，不太容易被水军攻击。

　　华为有自己的CPU，也在扶植自己的零配件供货商，比如与徕卡合作设计生产摄像头。与日本众多零配件公司，合作研发新技术产品。而且华为手上有众多的通讯专利，在未来的5G时代，更有建立标准的能力。从长远来看，华为必然会建立完全自己可控的软硬件体系——就像苹果公司那样。为了达到这个目标，华为2016年的研发经费超过600亿，可谓不惜代价。

　　因此，华为手机的成长，必然会挑战苹果和三星的利益。趁着华为还没有大规模崛起，“半渡而击”将华为打压在产业链低端。这就是苹果三星的图谋所在。

　　同样，我们也可以计算出来。如果中国手机产业链取得成功，如果能够夺回全球手机市场的利润50%，那么苹果公司的利润份额至少要下降三分之一，而三星的市场份额也要下降一半还多。迈过去这两座大山，中国将会夺回世界IT行业的话语权。

　　更不要说，围绕手机产业，中国还要构建一个全新的应用生态森林。重新建立全球互联网生态环境，微信就渐渐具备这样的能力。

　　（下集要点预告：微信，以开放生态链PK封闭生态链；华为，在互联网斗争中学会互联网斗争；顺便讲一下这场战争中的中国其他IT产业巨头）


太平洋两岸的终极产业大战——中美IT大战（下）

　　在上一篇文章里，我已经提到过，苹果排名世界五百强第九位，利润全球第一。而三星排名世界五百强第13位，利润也很高。三星电子的市值，相当于日本所有电子电器产业公司的市值之和还多（包括sony、松下、夏普、东芝等日本巨头）。

　　在世界五百强靠前位置的，有中国石化、中国石油、国家电网、沃尔玛、还有BP石油、埃克森石油这些资源型、零售垄断型的企业，苹果和三星的位置，其实不仅是世界电子IT产业的巅峰，也是全球制造业产业的巅峰。

　　所以，再强调一下，迈过去苹果和三星两座大山，中国就是这个地球上真正的“制造之王”。

　　【移动互联网，阵地和钱都重要】

　　你以为智能手机只是一台手机？错了！智能手机手机不仅是你的通讯工具，是你的玩具，是你娱乐的平台，是你阅读的万能电子书，还是你社会交往的入口，是你的钱包，是你出行的工具，你甚至可以用手机来证明“你是你”——微信和支付宝都有了证件功能。总而言之，在移动互联网时代，手机就是一切。所以，你丢了手机，你就感觉自己被是这个世界的弃儿。没错，你的感觉是正确的，没有了手机，你将手足无措，连点个外卖都变得很麻烦。

　　既然手机对于每个人都如此重要，那么对于国家来说，移动互联网就是一个国家级的网络阵地。从国家层面来说，移动互联网的通讯平台，是舆论阵地，是电子商务，是金融，也是产业创新。你知道的外卖、共享单车、滴滴打车、二维码支付等等，统统都是移动互联网时代的新产业模式。

　　如此重要的一块阵地，必须自己来占领。不知道大家是否还记得，前几年中东和乌克兰的color革命（包括HK和4V）。如果没有智能手机的联络，很多街头活动是很难搞下去的（这也可以解释为什么以前没有搞成）。Color革命发生的时间，有多巧合？刚好发生在苹果智能手机（当然还有其他智能手机）普及以后，因为智能手机的普及，让街头Color革命非常容易组织（随时随地可以接收信息传播谣言），还可以现场发图片，搞煽动宣传。而一般的国家，根本无法监控手机通讯内容（苹果才不会告诉你客户的信息呢），也没有反制的技术手段。（这个以后我会写一个专题）

　　如果中国在移动互联网时代，能够为全球提供从基站-手机终端-操作系统（包括微信这样的连接操作系统）-应用软件-社交-内容-金融-电子商务的全套解决方案，那就不仅意味着巨大的商业效益。也意味着中国将从美国手里，夺回来最大的一块互联网阵地。那么，中国互联网模式，将来就可以配合“一带一路”、“人民币国际化”等战略，真正地造福全球。中国的声音，将会响彻全球的移动互联网。

　　所以，手机之战，赢家除了大把地赚钱，还将获得更多的世界话语权。如果5G时代到来，预计移动互联网的规模，还将会是4G互联网时代的10倍以上，其中诞生的相关产业链，将会把“中国制造”提升到“中国模式”。

　　所以，一台手机的战争，不仅是商业之战，更是国家争夺网络势力范围之战。比什么半岛局势，比什么南海风云，长期的影响力只高不低。这就是产业竞争的“上甘岭”之战，即使不能完全把敌人赶下大海，至少要平分这个产业，要一个相当于板门店谈判的结果，一条瓜分世界移动互联网的38线，就是中国要的最底线（上不封顶哦）。

　　【微信，生态链之战；华为，战争中学习战争】

　　微信和苹果之战，我前面写过了，是青春期的微信，对战更年期的苹果。

　　苹果已经蜕变成保守利益者，不管合作伙伴的死活，流水提成30%。这对很多App运营者来说，这是一个非常沉重的负担。——我可以肯定地说，绝大多数运行苹果APP的公司，赚到的净利润，都没有苹果公司APP商店提走的钱多。（100元，抽走30元，剩下70元，要开发，要运营，要养员工，要办公，要纳税，你还能够保证剩下30元？）

　　苹果有一个完善的生态链系统，那就是苹果的设备+苹果应用商店。不过这是一个几乎90%封闭的生态链，只给合作伙伴很微薄的利益。而微信除了拥有9亿用户，不仅是一个粘性极高的社交平台，更是一个开放的内容平台，也是应用开发平台（小程序），更是移动支付平台。

　　微信的生态系统，按照小马哥的说法，自己只留半条命，把剩下的半条命交给合作伙伴。从生态链的层次来说，微信跨越多个系统，属于真正的“免费”可达一切终端的“连接神器”。客观地说，微信的生态链，比苹果的生态链，高了整整一个维度。微信PK苹果生态链，本身就是降维打击，钱多钱少不重要，最重要的是微信占领了阵地制高点。——中国人可以离开苹果，但是绝对不可能离开微信。

　　而华为的作战，要比微信艰苦得多，不仅是因为华为要打攻坚战，国内的配套产业链支撑不足，很多零配件甚至还需要从对手那里采购，而且还有一点，华为还在摸索着自己的销售道路，尤其不擅长互联网时代的打法。

　　卖手机，除了卖技术，卖产品，还要会卖艺术，卖情怀。而这恰恰是华为公司最不擅长的。华为还没有从理工男走出，实现“文艺男”的转身。就算高薪聘的那些全球设计大师，可以弥补外观设计上的艺术感，但是并不能自然形成市场的卖点。

　　华为闪存门

　　此次华为P10爆出的闪存门，除了暴露产业链问题以外，还暴露了华为的另一个问题——互联网危机公关。要知道，苹果手机先后也出过“天线门”、“发热门”、“电池门”、“死机门”事件，问题一点都不比华为的少，人家苹果的互联网公关能力，怎么就那么强？

　　我凑巧当年在华为项目组里工作过几个月，也算稍微了解华为，对华为也有一些感情。华为是高度中央集权的产业机器，执行力也非常强，但是面对这种事情，华为的公关，显然非常不专业，这将会成为今年华为被对手“水军”重点攻击的把柄。

　　其实，华为应该拉拢支持一大批公众号作者。把华为的产品，折一个特别优惠的价格，或者甚至免费，让这些作者使用上，让他们写一些接地气的华为产品文章。不要天天只盯着徕卡、保时捷这些B格太高，却不接地气的国际合作伙伴。

　　这只是个人意见，以华为的官僚主义，华为人不会看到我这篇文章。虽然我这篇文章，有的人甚至认为是给华为洗地。

　　华为PK苹果三星的路，还长的很。不仅是技术上的较量，不仅是产业链的较量，也不仅仅是资本的较量，华为还需要在战争中，逐渐掌握新的战争艺术。学会在互联网时代，掌控自己的互联网舆论导向。

　　这一点，移动互联网出身的微信，显然要厉害得多。和苹果的冲突中一言不发，只是埋头苦干，自有受到伤害的自媒体作者，站出来怼苹果。——顺便说一下，最近sohu、百度百家号，已经出现给苹果洗地的文章，我看完以后，果断给了一个评价——“呸”！

　　【巨头较量，背后是国家意志】

　　你以为手机之战，或者说移动互联网之战，仅仅是商业战争？不，这是国家间的战争！

　　华为手机的存储被三星卡脖子，这个问题早晚会解决的，不仅是富士康在积极洽购东芝芯片部门。今年年初，投资高达240亿美元（一说300亿美元）的武汉存储芯片基地开工。中国的要求不高，准备把液晶产业京东方的事儿，再玩一轮。

　　至于面板显示产业，被富士康收购的夏普，已经在广州准备投资600亿人民币。按照技术上来说，夏普对标三星，还是绰绰有余的，富士康起码不会卡中国人的脖子。

　　摄像头和其他零配件产业，华为已经在日本建立研究中心，并且以采购方式来支持；大陆也崛起了整条的手机配套产业链。而华为产品的设计，更是云集了世界顶级的设计师，包括宝马汽车的设计师，还有徕卡、保时捷等等跨界设计师。

　　华为目前在手机产业利润率并不高，因为投入太大。任正非说过：“苹果公司很有钱，但是太保守了；华为没有钱，却装成有钱人一样疯狂投资。如果苹果公司不敢投钱，就只能跟着我们，华为就会变得像苹果公司一样有钱。”

　　要达到这个目标，华为还需要付出巨大的努力，而且要中国整个产业链的支撑配合。无论如何，华为应该有足够的底气，因为华为的背后，站着一个强大中国，站着十几亿人。

　　占据生态链更高层次的微信，更无须担心。只要不忘初心，为用户提供良好的使用体验，为合作伙伴提供更好的共赢生态系统，十几亿人口的市场，本身就可以支撑一个高级生态链。

　　华为、微信的背后，站着中国；同样，三星的背后有韩国（当然还有美国资本），苹果的身后，也站着美利坚。

　　对于美国来说，苹果不仅是市值最高的公司，也是美国“大而不能倒下”的巨头。如果苹果市值下降一半，就相当于6-7家通用汽车消失。如果苹果倒下，那么美国从股市上引发的金融风暴，规模不亚于2008年。当然，对于韩国来说，三星如果出事，其影响不会小，起码大于当年诺基亚溃败对芬兰的冲击。

　　所以，对于美国人来说，救苹果就是救美国。支持苹果公司，就是美国上上下下的“政治正确”。我们来看看，为了支持苹果，美国上下有多拼：

　　*当年为了挤出市场份额，直接打掉了HTC。

　　*今年给中兴公司（卖了手机到美国），开了60多亿元的罚单，并且禁止华为进入美国。

　　*疯狂炒作三星Note7电池门事件，打压三星——急眼了，自己盟友也要坑。

　　*给苹果开出金融支付牌照，允许苹果公司进入金融领域（这种跨界在美国是很困难的）。连微软都没有玩这块业务牌照。

　　*施压中国，允许苹果Pay进入中国。本来外资公司，是绝对不允许直接经营金融业务的。这其中的关节，可以理解为zhengzhi交易的级别。

　　*已经考虑让迪士尼并入苹果。虽然迪士尼和苹果，因为乔布斯和皮克斯动画的渊源，关系非同寻常。但是两家公司的合并，仍然是为了保证苹果的市值。一家IT公司，并购一家百年老店的影视公司，本来就有点不伦不类。

　　......

　　可见，对于IT产业的终极竞争，中美两个大国都不说话，但是背地里都在使劲。中国在努力补齐产业链板块，因为中国人很清楚，无论缺哪一块，都会被卡脖子；而美国一方面打压对手，一方面是拼命给苹果补血，不断给苹果注入资产和新业务，让苹果有足够高的利润支撑美国金融体系。

　　【2020，中国的小目标】

　　所以，普通人看得到的，仅仅是冰山一角。冰山之所以雄伟，那是只有八分之一浮出水面。中美IT产业战也是如此，明面上是几家公司的竞争，暗地里却是国家意志的较量。

　　任正非去年在全国科技大会上，提出了一个非常宏伟的目标：......我们的俄罗斯数学家，他们更乐意做更长期、挑战很大的项目，与我们勤奋的中国人结合起来；日本科学家的精细、法国数学家的浪漫，意大利科学家的忘我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成竹地在2020年销售收入超过1500亿美元。

　　如果华为能够如期达到这个目标，那么我预计在2020年，中国将能够分掉全世界移动互联网一半的利润，并且拥有和美国平分这个世界移动互联网的能力。立帖为证，3年以后再看金色乌鸦嘴的成色。