智慧园区解决方案提供商如何做好产业规划？

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    随着智慧园区开发的越来越精细化、专业化，业态定位已经成为开发策划的重要内容。智慧园区开发的业态选择需要考虑方案的可行性，这样才能保证方案的顺利实施。今天小编就带大家了解一下智慧园区解决方案提供商如何做好产业规划。
   
    业态组合创新的过程是“搭积木”的过程，在智慧园区解决方案提供商具体的开发策划研究中，可以根据以下几个维度思考园区的业态组合：
    1、参考企业需求
    企业是智慧园区的主要目标客户，不同类型的产业甚至不同类型的细分产业的企业对园区物业载体的需求会有很大差异；如科技型创业企业则更偏好孵化器、加速器，流通型企业对交易市场等业态情有独钟，轻制造企业更有意愿选择多层标准化厂房等等，因此智慧园区解决方案提供商在选择业态组合时一定要有明确的主导产业定位，并深入研究企业对业态的需求。
    2、参考周边竞争
    市场化的园区在研究目标客户需求的同时，也要掌握周边园区的业态风格，了解市场竞争情况，做到“知己知彼”，对于智慧园区解决方案提供商制定的方案来说，智慧园区业态既不能因有市场需求而盲目定位，也不能因有市场竞争而规避定位，它必须建立在综合了解市场供求的基础之上，选择具有平衡性、独特性的业态组合。
    3、参考规划控制
    智慧园区的开发，尤其是小型智慧园区的开发，大都是建立在已成型的土地利用规划、控制性详细规划或修建性详细规划的基础之上；因此，在研究园区的业态定位时还必须考虑规划对园区土地在性质、容积率、开发强度、建筑高度等方面的控制。
    对于智慧园区解决方案提供商而言，智慧园区的功能属性和收益属性远比园区的创新属性重要，因此只有保证了智慧园区的功能性与收益性，园区才有落地的可能。这也是智慧园区解决方案提供商在进行产业规划时需要着重考虑的一大方面。