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拆姐:孙宏斌与贾跃亭,两个男人的狂奔

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发表于 2017-2-13 00:23:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
  这两天,有两个男人的出双入对,刷了太多头条。贾跃亭与孙宏斌,乐视与融创,意外指数百分百,震动大半个商界的跨界握手。

  媒体人关注故事,孙宏斌成为绝对的主角;投资者关注数字,贾跃亭和他的高管们成为被问题淹没的对象。在拆姐这里,故事与数字具备同等价值,它们共同组成了牵手的逻辑。你值得拥有这篇文章。

  一

  37天前,北京,经由央企葛洲坝地产董事长何金钢牵线,贾跃亭带着世茂工三项目来见一个人,一个山西同乡。

  目的很简单:把这个项目卖了,就可以套现30亿。乐视很缺钱。

  乐视的资金饥渴不是一天两天了。拆姐以前写过,乐视不光有PPT,还有地。世茂工三项目是乐视半年前从世茂手中收购得来。30亿不算多,但对贾跃亭而言,已经足够解渴。

  但贾跃亭没想到的是,对面那个赴约的男人,却带来了一个150亿的大礼包。惊喜来自于孙宏斌,融创中国董事会主席,中国房地产行业最有故事的男人。

  虽然同为山西人,但这是他们第一次正式见面。然后一谈就是七个小时。期间还去“喝大酒”,喝完继续谈。53岁的孙宏斌,望着43岁的贾跃亭,满满都是自己43岁时的影子。

  孙宏斌在贾跃亭这个年纪,失去了顺驰,那个他用十年时间打造的、几乎要赶超万科的房地产公司。

  十年前,困顿中的孙宏斌,如果有人拉他一把,而不是像路劲那样趁火打劫,那么整个地产圈又将是另外一番格局。可惜没有如果。

  因资金链断裂而毁掉一个人,只在一瞬。但如果重头再来,则可能需要五年,十年,甚至更长。孙宏斌不可能不明白这一点。抛却数字背后的商业逻辑,这些背景,是他投资乐视的情怀逻辑。

  在顺驰折戟后,孙宏斌用另一个十年东山再起,把融创做到上市,做到1500亿,目前排名全国第七。今年目标2100亿,而这绝对不是终点。

  因为具备造血能力,目前孙宏斌手头资金富余。而乐视,按孙宏斌的说法,是什么都有了,只差钱。融创150亿进入乐视网、乐视超级电视以及乐视影业,一下子解决了乐视除汽车、手机以外所有关于钱的问题。贾跃亭大大纾困。

  孙宏斌曾对乐视一位高管坦白,如果这次不投乐视,以后乐视不好了,他会难受,觉得就差那么一点钱,不该如此。如果乐视最后变好了,他也会难受,觉得不该错失这样一个不错的投资机会。

  150亿,对孙宏斌而言,也就两块地的价格。但造成的响动,却是两块地所不能及的。

  二

  当然,150亿也并非小数目。孙宏斌需要对董事会和股东负责。

  孙宏斌的方式很特别。融创式的尽调,业界闻名。拆姐以前也做尽调,所以跟孙宏斌没少打交道。有时候是合作对象,有时候又是竞争对手。并购圈的人都知道,作为对手的融创是多么可怕。

  其他企业做尽调,一般都是一个技术型团队出马,顶多一个副总裁带队。而融创不同,直接是老板带人扑上来。在气势上,就赢了一筹。

  亲力亲为的孙宏斌,像手术刀一样把标的解剖了个精光。他的每一个决定,都来自于自己的所见所得。其他企业的尽调团队在向老板汇报的时候,孙宏斌已经在和卖家讨论收购的价码。所以融创介入的并购,无论是谈成还是最终放弃,都掌握先机。

  跟贾跃亭对谈之后,孙宏斌带着他的团队搬到乐视总部上班了。元旦也没有休息。贾跃亭为他开放了所有的权限。期间贾跃亭去美国忙乐视汽车的事,孙宏斌就搬到贾跃亭的办公室办公。

  融创的投资团队、律师团队、审计团队在外面忙碌。孙宏斌打电话咨询了十几个业界朋友,还把乐视高管一个一个叫来谈话。

  孙宏斌语速奇快,带点山西口音。他头脑灵活,以至于说话的速度,赶不上思维跳跃的速度。他的眼神洞明,看着你说话,时不时追问,逻辑清晰得让人紧张:这个男人是不好忽悠的。

  贾跃亭说他其实是乐视的首席产品官。这样的话,孙宏斌就是融创的首席投资官。无能多么复杂的标的,其他尽调团队需要用3个月完成的事,他一个月就搞完了。没有哪个老板能像孙宏斌这样,几乎天天加班到凌晨一点。

  你可以不服气,但就是干不掉他。命运把他像皮球一样摁下去,他反而以更强的力道弹起来。

  有时候你不得不承认,一个人是否成功,跟能力无关,跟态度有关。记得有个场合,偶遇孙宏斌。寒暄了几句。他最后说:“小拆,我觉得我们很像,勤奋的人,一定会有回报”。这句话,拆姐一直受用至今。

  关于融创投资乐视,很多人可能忽略了,孙宏斌并非纯地产人出身。他最初的舞台,其实是联想。地产行业以外的逻辑,难不倒他。他的逻辑与拆姐也有点像,快速看清一个行业,一个公司,只需要抓住一个关键点:钱的流向。

  只用一个月,尽调完毕。拆姐以前写乐视,提到过“薛定谔的猫”的概念。在盒子打开之间,那只猫是死是活,是不可知的。但穿上白衣的孙宏斌,却可以隐身走进那个黑匣子,一探乐视的真相。这是白衣骑士的福利。

  孙宏斌甚至说,现在,他比贾跃亭更了解乐视。贾跃亭笑了笑,也不反驳。

  三

  商人的情怀终究还是要归于理性,归于生意。

  决定投资乐视前,孙宏斌拜访了两个人,一个是联想的柳传志,一个是泛海的卢志强。孙宏斌与柳传志的关系就不细说了。柳传志和卢志强也是乐视汽车的投资者。

  但你可能没有注意到,柳传志和卢志强,还是“泰山会”的核心人物。泰山会是中国最顶级富豪的俱乐部。能受到这个朋友圈的眷顾,证明孙贾二人已经有了值得认可的行业地位。

  所以,贾跃亭会成为第二个史玉柱吗?史玉柱就是泰山会那个朋友圈的得益者。史玉柱现在混得不错,这得感谢他落难时,拉他一把的那些朋友。

  至少在资金上,乐视已经大为改观。但这只是引入融创的一个目的。孙宏斌说,进入乐视有两个目的,一是解决钱的问题,二是解决治理结构的问题。

  此前有不少人对乐视质疑,甚至说乐视是庞氏。近距离端详了乐视一个月的孙宏斌,很直白地回应说:老贾把自己的钱全砸进去了,这怎么可能是庞氏?

  贾跃亭说,说乐视是庞氏的人,一是黑手,二是SB。

  虽说听到地位体面的男人说脏话,会有一种隐隐的性感。但不得不说,乐视并非一家不可挑剔的企业。如果外界的批评,或者所谓的“黑稿”,作用于信心与股价,就能动摇企业的命脉,那这样的企业,一定不是一家上好的企业。

  对乐视而言,钱的问题很重要,但治理结构的问题也很致命。

  融创的另一个任务,就是作为乐视第一个战略二股东,改善这种状况。孙宏斌派驻了董事,在乐视的重大决策中施加影响力。让各板块的界限更清晰,让钱的流动更合理。

  拆姐印象最深的是,在融创没有进入的乐视手机,孙宏斌都派了一名监事过去。监事嘛,当然是监督乐视的管理层。贾跃亭能接受这一点,态度上还算诚恳。

  乐视需要提高自身免疫,成为一家让人黑不动的企业。到那个时候,这家企业的模式才算正常,贾跃亭的 ALL IN 才让人信服。

  当然,这条路还很漫长。当务之急,注入钱,注入信心。或者,组一个让人看好的CP。

  四

  融创能得到什么?孙宏斌说,他本质上还是买了乐视的股票而已。这些股份将随着乐视的发展产生溢价。当然,随着乐视影业或者乐视致新注入上市公司,孙宏斌也将是乐视资本溢价的得益者。

  但还不止如此。地产商有地产商的逻辑。对融创而言,有乐视一旁掠阵,可以丰富自己的拿地故事。

  比如昨天上午,孙宏斌参加中金的投资交流会时,就透露:将来不排除跟乐视合作,做企业小镇、汽车小镇、乐视小镇等。“就像莫干山项目,我们最近在那边收购了一个项目,几千亩,位置比老贾还好。当时政府给老贾批了一万多亩,除了工业和其他用途的几千亩,剩下的,干什么都行”。

  小镇故事多。都知道,这是现在的一个热点。跟产业结合的小镇故事,将成为融创下一个方向。

  孙宏斌承认房地产还大有搞头,但也不排斥将触角伸向其他行业的枝枝蔓蔓。比如金融平台,比如资源型领域,比如大健康、大娱乐领域。

  拆姐知道老孙正在谈几个大型的并购,正是聚焦在这几个方向。放心,2017年将会有很多头条是属于孙宏斌的。2017年才刚刚开始呢。

  孙宏斌的故事,可以说很长,拆姐不再赘述。如果用一种动物来比喻孙宏斌,只可能是:鲶鱼。

  管理学界有著名的鲶鱼效应,鲶鱼在各个行业日渐重要。鲶鱼搅动风云,反而为各行业环境带来生气。鲶鱼生命力强,什么环境都能适应。生性好斗,什么都吃,大鱼吃小鱼,甚至直接食腐。

  孙宏斌就是这样一个商人,虽然一直有人不看好他,但拆姐总认为,他是最有可能走到最后的地产商。

  做一个有趣的类比:孙宏斌与王石,商人的两极。王石是职业经理人的命,但端着老板的情怀(架子)。孙宏斌是老板的身,但操着职业经理人的心。你以为真正的金主,会更欣赏谁?

  这也是孙宏斌喜欢贾跃亭的原因。孙宏斌说,老贾把自己折腾得很苦,每天都过得不舒服。其实他完全可以换一个姿势,让自己舒舒服服地享受。但他没有这么做。

  正是这种对待自己的态度,让孙宏斌和贾跃亭从第一次见面就产生了共鸣。

  孙宏斌比自己麾下的任何一个人都拼。这也是融创人对他死心塌地的原因。孙宏斌做融创这几年,在金融界积累了一帮忠实的拥趸。我所指的不是境外的投资人,而是境内的金主。那些机构认准了他这个人,愿意陪他玩。他想收购佳兆业,他想收购雨润,二话不说直接跟进。

  这次投资乐视,其实也一样。虽然融创用的是自己的钱。但后续愿意陪乐视玩的,就多了,这叫信用热点的共享。乐视的资金状况会大大改善。

  中国有不少商人,他们的成功,不靠天命,只在人为。孙宏斌无疑就是这类人。他太拼命了。以至于让外人不得不承认,现有的一切,都是他应得的。

  五

  在商业世界中,有个自行车理论。

  自行车是不可能像跑车那样快的,不然就在风中散架了。但自行车也不能太慢,当速度为零的时候,就倒了。依靠现金流循环造血的企业,尤其如此。

  无论是融创为代表的地产企业,还是以乐视为代表的科技生态型企业。他们面前的路,是一条单行的赛道。

  长大以后,我只能奔跑。不是不想停,是根本不能停。就像贾跃亭的歌里唱的,风越狠,心越荡,踏着力气踩着梦,直到变为巨人。

  孙宏斌尤其如此。他是一个很难让别人跟上他节奏的人。

  记得几年前,拆姐所在机构的团队与孙宏斌洽谈一个公务,因为飞机误点,见到孙宏斌已经很晚了。然后一谈就是两三个小时,直到凌晨。

  最后老孙提议出去夜宵。零点之后,南方城市的街头一个人都没有,我们一行四人顶着寒意,匆匆而行。孙宏斌快步走在最前面,所有人都在后面加紧步伐跟随。

  这个画面,至今历历在目。这个男人骨子里有一种紧迫感,即便是去吃个夜宵。

  孙宏斌曾说,我知道我以前摔跤了,我已经爬起来,并且跑出去800里了。可是很多人还在分析你摔跤的原因,是天气不好、路不好还是姿势不对。“这没有意义,因为我离那个地方已经800里了”。

  重头再来的孙宏斌,一路狂奔。而贾跃亭,也是一个被梦想(或者说野心)裹挟着根本停不下来的人。孙宏斌路过贾跃亭,顺便拉了一把。然后两人继续狂奔。

  奔跑的速度有点快。让赞美者和批评者都有点懵。大多数人都还没反应过来。当然,连股价,也没能跟上。
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